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99%的职场不顺,都是因为没有做到这一点!

发布时间:2020-08-14 00:00:00  作者:本站编辑  来源:本站原创  浏览次数: 分享

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身在职场中的你,是否有这样的困扰:

● 害怕与领导沟通,遇见领导只想绕着道走


● 领导布置的任务模糊且多变,永远搞不清楚ta的关注点和意图


● 领导只强调结果,永远看不到我们执行的难度


● 付出了很多,但总是得不到领导的认可和提拔


这些状况都是因为沟通不畅和思考角度不同造成的,也许你会这么想:人在职场,这种与领导“互相不理解”甚至“互相嫌弃”情况的普遍发生,忍忍就好了。但要注意,如果这些问题长期存在,一定要进行改变,因为这必定会影响到个人的职业成长与晋升。


 该怎么解决呢? 

其实,以上种种问题的发生,很大程度上是因为我们没有做好「向上管理」


有一些人认为「向上管理」中,拍马屁占了大部分。也有一些人认为,向上管理是让你改变领导。

其实,真正的向上管理,不是要自己委曲求全,更不是要去改变领导,而是切换视角,积极主动地去沟通,去做一些事情,唤醒他、激发他身上对你“好”的一面,我们就能改变和领导之间的关系,从而能够争取到更多的资源和机会,职场幸福感也会提升很多。



不管什么阶段、什么岗位,不管你遇到的是特别好的领导、正常的领导还是奇葩的领导,都需要向上管理。因为向上管理是一种重新夺回自己选择权和能动性的过程。每个人都有责任和义务去改善我们的内外部发展条件。


在职场中,领导的存在就是我们重要的外部环境。很多人会抱怨自己的领导各种奇葩,这就是在放弃自己的权力去改善这种外部环境。


 如何进行“向上管理”? 


01

留心观察,知己知彼



想要更好的与领导沟通,做到「向上管理」,首先需要搞清楚:你的领导是一个怎样的人?

平时我们可以通过观察上级的沟通方式与决策方式来了解他的风格,比如,他是雷厉风行的人,还是深思熟虑的人?他平时关注更多的是事实细节,还是直觉层面的见解?比如,更愿意靠直觉做决定的人会经常改主意;喜欢用事实说话的领导风格就会更加稳定。通过调整自己的行事风格来配合领导,然后从领导在意的角度出发来表达自己的建议,而不是从个人的角度狭隘看待老板的行为。

了解对方是关系的前提,建立在了解基础上的沟通与合作,会更加自然顺畅。


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02

主动沟通,建立信任


问问自己,是不是工作中经常是默默无闻做完工作,从来没去“打扰”过领导?很多职场人认为:职场里做事最重要。但是,如果不及时进行“沟通”,就会使领导不能了解你以及你所做的工作,造成的信息资源的不对等,更别提互相建立起信任了。


职场中,经常有这样的情况发生:

同样去向领导汇报的两位同事,对于领导不信任的员工,领导的反应是:“这种小事情不要和我啰嗦,自己去做就行了!“而对于领导信任的员工,就变成了:“很好,这样的细节都能关注得到,想得很周到。”


可见,信任到位了,事事情推起来阻力就没有那么大;信任不到位,就算是很简单的事情也会做得很心累。一个领导对下属最大的认可就是“信任”,领导信任你了,说明你很好地展现并证明了自己。因为对你信任,才会给你更多的机会和资源,让你能够实现自我价值;同时,也是帮助他获取价值。


03

以领导视角换位思考


这一点的关键在于:真正理解上司的关注点和意图。

觉得自己付出了很多,但总是得不到老板的认可和提拔的其实是没有花心思去弄清楚领导真正关心和思考的是什么。如果他们思考利润,你在思考成本,他们思考未来,你在思考现在和过去,就很难形成一致的意见,更不用说向上管理了。


一个简单的例子:员工小A和小B接到了一份同样的工作 —— 做一个汇报的PTT,员工小A在接到工作后便开始收集资料,埋头苦干。而小B在接到工作后,更注重任务前的沟通与思考,提前确认了汇报的场合、时长、重点想要展示的内容。结果,小A的PPT内容虽然充实,却被领导批评“乱七八糟,没有逻辑。”而小B的PPT虽然简单,却大受领导赞扬。可见,虽然只是做一个简单的ppt,也需要get到领导的“点”。



以领导的视角思考问题,也许不是一件容易的事,尤其是对于一些职场的新人小白。因此,在平时就需要多做自我对照,对于领导的决策,心里要进行一个比较,分析领导的出发点是什么、领导考虑到了哪些因素、自己的认识有什么不成熟之处。这样通过对照,找到自己的思维差距,为自己以后分析和解决问题明确了方向。总之,在职场能够不断向领导学习工作方式方法,站在领导角度看问题的员工,一定会获得更快的提升,被领导所器重。



04

主动展现,让领导看到自己的“潜力”


向上管理的最高境界,就是把老板发展成你的职场导师。

如何才能让老板愿意栽培你呢?

答案是:让老板看到你的潜力。

千万不要抱着:只要努力工作,一定会被领导看到的心态来工作。一个合格的员工,不会寄希望于老板发现自己的才能,而是要将自己的才能和成果拿到老板或领导眼前去。


怎么拿到老板或领导眼前?

主动沟通和主动表现。

经常不来公司的领导,下属就觉得陌生;经常不在领导面前出现的下属,同样没有存在感。也许你会困惑:“领导那么忙,经常出现打扰,会不会使人厌烦?”当然,表现自己也需要分清场合和时间,比如:工作进行到一定阶段,总免不了遇到问题,这就需要抓住时机,及时沟通,向领导请教。分享会、讨论会等部门会议也应尽量多的发表自己的观点,使领导同事了解自己的想法,也有可能让领导看到自己的成长。


如果你想成为领导想要所培养并器重的员工,就要善于思考和学习,主动与领导沟通自己的想法,适时展现自己的工作成果。千万不要认为是金子总会发光,职场的成功与否,与一个人的表现力有着很大的关系。


来源:国聘官网